BRIDGING IDEAS. BRIGHTER TOMORROW.把任务说具体，而不是把愿望说宏大。
“让企业用上AI”很难检验；“从已确认的产品手册中找到交付条件”就具体得多。“把会议记录整理成待办事项初稿”也是如此。任务范围小，不等于目标小，而是给项目一个大家能够共同判断的起点。
准备少量但有差别的例子。
普通情况要有，难一点的情况也要有。资料不完整、措辞有歧义、原文根本没有答案，都值得放进样本。比较不同工具时，尽量使用相同的例子。否则，一次漂亮的演示，可能只是例子挑得好。
先写下怎样才算答得好。
除了答案正确，也可能需要说明出处、保持格式一致，或者明确指出资料缺失。哪些错误会让结果不能用，哪些错误容易改，应当由真正使用工具的人一起判断。不要等试完了，才临时改变标准。
看看答案前后，还有多少工作。
输入资料怎么准备，输出结果怎么复核，特殊情况怎么处理，都要算进来。很快写出一份初稿，并不等于整个工作已经变轻松。前后的步骤都能顺利接上，工具才算真正帮上了忙。
让第一次选择可以调整。
先做一个范围不大的原型，保留简单的比较记录，记下模型版本、设置和使用的样本。这些信息能帮助解释后来的变化。第一次选择不必永远正确，但应当让下一次选择更有根据。